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安装公司抓好“双提升”活动
作者: 发布于:2016-10-14 8:44:10 点击量:

安装公司积极开展单产单进和工效“双提升”活动,促进提高现有项目运营质量,实现效益最大化。

近期以来,该公司充分利用早调会、行政办公会、党委中心组学习会,认真宣传“双提升”活动的意义,围绕提效主线,制定措施,强化现有劳动力组织,合理配置劳动力资源、优化工序,主动与甲方协调沟通,杜绝冒险作业等现象。8月份以来,该公司新疆阿舍勒铜矿项目部合理施工组织,定人定量抓考核。在施工中,把工作量细化到每个班组,让大家知道一班干一层梁多少钱、干三层梁多少钱,用劳动竞赛的形式进行收入分配调节,较好地调动了大家工作的积极性,大多数时间里一个小班可以完成井筒三层梁的安装任务,速度推进较快。对于因客观原因完不成任务的班组,项目部领导帮助其分析原因,充分调动班组全员积极性,提高劳动效率。8月16日,新副井井筒装备安装顺利施工至井底水窝,高标准完成了考核节点计划。围绕徐矿集团哈密公司8月出炭目标,该公司指派一名公司领导在哈密项目部工地蹲点,帮助及时解决项目部存在的资金问题和施工人员不足等问题。为确保安全高效完成井下1100米运输皮带更换、300米顺槽管路安装及主斜井强排泵6600米排水管路安装任务,哈密工地安装项目部班子和公司蹲点领导认真排工期、定任务、落实责任人,同时积极开展劳动竞赛,大部分职工放弃休息,全员拧成一股绳,最终按时保质完成了此项重点工程。今年9月5日早晨4时18分,哈密能源公司第一刀煤顺利通过安装系统进入国电煤场。

在徐州本部,该公司张双楼项目部在徐矿集团重点工程——张双楼矿负1050泵房施工中,克服现场全部职工仅有15人,且战线长、运输困难、高温酷热等难题,于8月26日初步完成施工计划,使其具备上水条件,满足矿方施工要求。8月18日以来,在三河尖管路安装工程施工中,该公司按照矿方25日管路必须具备供水条件的施工要求,积极协调徐州封井口施工队伍7名劳动力来打突击,用非常之举求非常之效。现场安排管理人员加强对分包队伍管理,具体解决落实工程施工遇到的种种困难,如期完成了施工任务。此外,通过强化生产组织,该公司还较好完成了张集煤矿、夹河煤矿、权台煤矿等井口封堵工程。日前,该公司还成功中标了扬州市煤炭公司王庄矿井口封堵工程。(陈霖)




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